Бизнес

Собственный бизнес сулит немалую прибыль в будущем, но новички на рынке всегда боятся делать рискованные шаги в страхе потерять все. Как же добиться успеха, правильно планируя свою деятельность? Об этом вы узнаете из популярного бизнес-блога.

Как определить тендер, в котором добросовестной компании не победить. Контракты по госзакупкам часто достаются организациям, близким к ответственным за это чиновникам.

Топ-менеджер «Яндекса» о программе рекомендаций, по каким причинам соискателям отказывают на собеседовании и почему программистам так много платят

Как сделать рекламу своему бизнесу и не платить за это.

Стоимость можно предварительно рассчитать самостоятельно. Простейшая методика подобного расчёта дана в настоящей статье. Рассмотрены факторы, влияющие на формирование цены аренды

Нет человека, который бы не задавался вопросом о том, как сохранить и приумножить свои сбережения. Существует масса вариантов вложения денежных средств, но одни из них не слишком прибыльны, а другие связаны с большими рисками. Опыт многих наших сограждан показывает, что выгоднее всего инвестировать деньги в жилую и коммерческую недвижимость.

Использование CRM-системы - самое эффективное решение для построения и анализа бизнес-процессов компании.

Соответствие продукции необходимому качеству всегда было одним из важных отличий этой продукции. В нашей стране о сертификации заговорили в 1992 году, когда на прилавки бывшего Союза хлынули товары со всего мира, не всегда качественные.

Программа для учета рабочего времени - один из самых эффективных инструментов работы руководителя. Он включает ключевые задачи начальника - эффективное управление персоналом и контроль их продуктивности. Узнайте больше о программе из этой статьи.

Пять психологических проблем на высоком посту и способы борьбы с ними Руководитель, который достиг должности топ-менеджера, чаще всего имеет за своей спиной объективные карьерные достижения, успешные крупные проекты, он эффективен, умеет принимать решения и организовывать работу крупного бизнеса. Но и у него остается пространство для развития, и оно чаще всего лежит уже не в области получения новых навыков и знаний, а в лучшем понимании себя, собственных ценностей, сильных сторон и ограничений и в работе с собственными установками. Сюда же относятся и страхи, которые могут мешать руководителю в его работе, особенно оставаясь незамеченными, непризнанными.